1 Game-Changer Moment

Op een gegeven moment werd het me echt duidelijk: SalesDIVA hing volledig aan mij. Ik werkte me een slag in de rondte, maar zat gevangen in mijn eigen bedrijf. 60 tot 80-urige werkweken, terwijl de vrijheid die ik ooit voor ogen had, verder weg leek dan ooit. Het liep hartstikke goed, maar omdat alles op mij rustte, voelde ik steeds duidelijker hoe beperkt de mogelijkheden voor groei eigenlijk waren.

Het werd nóg duidelijker toen ik een aantal persoonlijke klappen kreeg in het leven. Op dat moment besefte ik hoe kwetsbaar je als zzp’er echt bent wanneer je bedrijf volledig om jou draait. Het was ook lastig om Kimberley een eigen positie te geven binnen het bedrijf, want ik wás de SalesDIVA – niet alleen mijn bedrijfsnaam, maar de naam waaronder iedereen mij kende. Dit maakte het bedrijf kwetsbaar en beperkte onze groeimogelijkheden. SalesDIVA was niet schaalbaar omdat het volledig rond mijn naam draaide.

In oktober 2024 maakte ik de grootste switch in mijn carrière: ik stopte met SalesDIVA en we lanceerde Game Changer Academy. Deze stap was het begin van een totaal ander spel – een waarin ik scherp weet wat ik wel en niet wil. Ik bouw nu aan een bedrijf dat niet langer draait op mijn constante aanwezigheid, maar dat toekomstbestendig is, groei mogelijk maakt, en onafhankelijk van mij kan draaien.

Dus mijn vraag aan jou is: Hoe wil jij je bedrijf runnen? Wat voor toekomst wil je bouwen? Blijf je vastzitten in de dagelijkse drukte, of bouw je iets dat vrijheid, groei en duurzame impact biedt – ook als jij even een stap terugzet

2 Concrete Acties

I Maak een ‘Wel / Niet Doen’ Lijst en stel heldere grenzen
Hoeveel tijd gaat verloren aan taken die niets opleveren? Zonder duidelijke prioriteiten loop je constant achter de feiten aan en blijf je steken in details. Maak vandaag nog een lijst met wat je wél wilt doen en vooral wat niet. Stel grenzen en zeg “nee” tegen alles wat je niet verder helpt. Het geeft rust en maakt je direct productiever en strategischer.

II Investeer in systemen en processen die jouw tijd teruggeven
Technische uitdagingen zoals automatisering en data verzamelen kunnen overweldigend zijn, maar juist deze tools zijn nodig om te groeien zonder jezelf op te branden. Investeer in systemen en mensen die jouw impact vergroten zonder dat je overal persoonlijk bij hoeft te zijn. Door processen te automatiseren en een ondersteunend team op te bouwen, kun je eindelijk die vrije tijd winnen waar je zo naar verlangt. En je blijft de controle houden zonder dat je zelf elke stap uitvoert.

3 Aha’s

I Hoe meer je durft uit te besteden en los te laten, hoe sterker jouw bedrijf wordt. Echte groei vraagt dat je niet overal zelf bij betrokken bent. Vertrouw op systemen en op de expertise van anderen om de dagelijkse taken te dragen, zodat jij je kunt richten op strategische keuzes. Hoe meer je durft los te laten, hoe groter je impact wordt. Dit gaat niet om controle verliezen, maar om ruimte creëren voor wat écht belangrijk is.

II Focus op de lange termijn en durf nu keuzes te maken die je later terugverdient. Stop met alleen in het moment handelen. Kijk vooruit en stel jezelf de vraag: Is dit wat mijn bedrijf over 5 of 10 jaar echt sterker maakt? Lange-termijn denken betekent nu strategische knopen doorhakken, zodat je bedrijf niet afhankelijk blijft van jouw dagelijkse aanwezigheid. Hoe eerder je keuzes maakt die je bedrijf schaalbaar en zelfstandig maken, hoe eerder je de vrijheid terugkrijgt om aan het grote plaatje te werken – zonder dat je elk detail hoeft te micromanagen.

III De grootste belemmerende overtuiging voor mensen in topposities is:
“Ik kan het zelf het beste. Zolang je dat blijft denken, blijf je drukker dan nodig en zal het bedrijf en de mensen die daar werkzaam zijn niet groeien.” – Muriël Versluis

Let’s change the game,

Muriël Versluis
Mede-eigenaar GCA
Business consultant
Sales expert/trainer
Mindset specialist